大廠帶頭“反內(nèi)卷”！據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，無人機(jī)龍頭企業(yè)大疆宣布新規(guī)，強(qiáng)制員工晚上9點(diǎn)必須下班。無獨(dú)有偶，“美的被曝強(qiáng)制18點(diǎn)20分下班”“海爾公司要求強(qiáng)制雙休”等話題紛紛登上熱搜。在社交平臺(tái)上，不少員工曬出了自己被“趕”下班的經(jīng)歷，還有人直呼“人生第一次被趕出公司”。
當(dāng)加班成職場常態(tài)，多家大廠強(qiáng)制員工到點(diǎn)下班，堪稱一道輿論奇觀?！皽?zhǔn)點(diǎn)下班終于沒有羞恥感了”“建議各行各業(yè)都要推廣”“希望不是回家線上加班”“到點(diǎn)下班本是合法權(quán)益，何必大肆宣揚(yáng)”……翻翻話題評(píng)論區(qū)，“羨慕嫉妒”者有之，懷疑觀望者有之，嗤之以鼻者亦有之，可謂多極分化。
大廠主動(dòng)“內(nèi)省”，整治加班亂象，是對(duì)員工休息休假權(quán)的維護(hù)，能剎一剎職場“內(nèi)卷”之風(fēng)。畢竟，有了明文規(guī)定，即便某些領(lǐng)導(dǎo)想讓員工“超長待機(jī)”，多少有點(diǎn)難為情。可話說回來，“打工人”的腳“焊”在工位上、手“粘”在鍵盤上，并非一天兩天的事。在實(shí)踐中，強(qiáng)制下班規(guī)定能否“暢行無阻”，還真要打個(gè)問號(hào)。而這種顧慮，正是一些網(wǎng)友不“看好”強(qiáng)制下班的原因之一。
事實(shí)上，越來越多企業(yè)開啟職場“反內(nèi)卷”模式，既是維護(hù)職工權(quán)益的體現(xiàn)，更是對(duì)國家治理要求的回應(yīng)。今年，政府工作報(bào)告首提綜合整治“內(nèi)卷式”競爭。所謂“內(nèi)卷”，本質(zhì)上是資源錯(cuò)配下的惡性競爭。投射到企業(yè)內(nèi)部，無效加班、過度加班、隱形加班、表演式加班、競爭式加班等，正是“內(nèi)卷式”競爭的微觀表現(xiàn)。這些加班亂象，不僅侵犯員工的合法權(quán)益，也可能成為企業(yè)健康發(fā)展的桎梏。當(dāng)越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一場以強(qiáng)制下班為信號(hào)的“反內(nèi)卷”行動(dòng)可謂正當(dāng)其時(shí)。
要讓強(qiáng)制下班成“反內(nèi)卷”的真招實(shí)招，當(dāng)力避兩種傾向。一方面，強(qiáng)制下班不能成“一場秀”。加班不能形式主義，反對(duì)加班更不能形式主義。應(yīng)當(dāng)明確，職場人反對(duì)的并非正當(dāng)、必要、有法定酬勞的加班，而是無意義、低價(jià)值、白白付出的“表演式”加班。而企業(yè)“反內(nèi)卷”，就是要力避形式主義，不能將明著加班變成隱形加班，而是要通過優(yōu)化管理流程、建立合理的績效評(píng)價(jià)體系等實(shí)際舉措，將員工合法權(quán)益落實(shí)、落到位。
另一方面，強(qiáng)制下班不能成“一陣風(fēng)”。顯而易見的是，整治加班亂象，可以在一定程度上優(yōu)化資源配置，激發(fā)員工的積極性，助力企業(yè)降本增效。這種導(dǎo)向，對(duì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向高質(zhì)量、高效率發(fā)展，都有啟示意義。因此，企業(yè)要放眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持長期主義，將“反內(nèi)卷”進(jìn)行到底。
大廠推動(dòng)“強(qiáng)制下班”只是一個(gè)開始，只有越來越多企業(yè)真正意識(shí)到“反內(nèi)卷”的深刻意義，減少企業(yè)內(nèi)部的惡性競爭，才能從根本上逆轉(zhuǎn)歪風(fēng)，形成健康的職場生態(tài)。
(編輯： 廣州網(wǎng) 龍煜)
